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　　采购，作为制造企业的最大耗资部分，始终占据着企业制造成本的60～70%。毫不夸张地说，采购行为甚至可以提前决定产品的最终品质。而在保证采购质量长期稳定的同时兼顾降低成本，对整个制造行业来说都是不可回避的问题。企业采购并不像平常“拿钱买菜”那样简单，在采购中存在很多不确定因素，导致企业采购在不同时间侧重点不同。

　　假如某个时期对交货时间严要求，那么必定会牺牲价格和质量，而另一时期对价格偏爱，又会以质量和时间为代价。这种购买行为短期也许会对企业利益有一定帮助，但长期的结果累积却会造成产品质量波动，更会造成“耐用”的名不副实。既想价格便宜又想质量好又要时间快，在企业采购过程中这三点很容易相互矛盾，如果不能有效协调将会严重影响企业发展。传统的企业采购方式很难做到三者兼顾，而工业互联网平台的出现恰恰弥补了企业在采购方面长久以来的短板。