注册职业采购经理简称CPPM（Certified Professional Purchasing Manager）,CPPM证书是2005年引进的国际采购行业证书，至今已经经历了17个年头。

CPPM证书主要针对采购从业人员，课程主要是采购六大模块，也都是采购日常工作中的基础职业知识，讲师在培训时会通过实际案例进行串讲，涉及到采购工作中的方方面面，能够让学员在最短的时间内学习到一个系统全面的采购管理框架，能够更好的与实际的工作经验相结合.

通过多年的沉淀，现在CPPM已经形成了完整的报名 培训 考试 复训流程，每年报名人数达到数万人，从CPPM引进至今已经累积培训了超过50万人。

想要报考CPPM需要同时满足学历和工作年限这两个要求，要求满足缴纳1500报名费后签订相应的培训协议，培训机构邮寄学习资料和开通网课，网课开通后老师会根据学员的情况制定合适的学习计划，根据学习计划进行学习备考。

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知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。人力资源和社会保障部批准注册美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》，CPPM证书培训认证目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。

“采购”这个字眼很敏感，可以肯定的说，100%的采购员都有自身优越感，这是一种心理优势：买方始终优于卖方。有绝大多数人选择做采购的初衷是因为可以当“大爷”，或者有“油水”，不管你承不承认。如果仅仅把采购理解为以上的因素，充其量是一名合格的采购员，很难有上升的空间，这种欲望很容易被老板识破，一旦趟了浑水，立足的空间就很小。

采购对自身的定位很重要，别人当你是大爷，但自身万万不可被宠上天，供应商拿你当大爷，是因为你身上有利可图。采购，是一个服务窗口，连接外部供应商，沟通内部使用部门的“连接器”，采购要始终坚持以“服务生产”为宗旨，积极配合研发，物流仓储和质量部门的工作，在内部要低调，在外部要谦和。一个优秀的采购，在外部有良好的供应商口碑，在内部有良好的同事人缘，否则，只能是个擦屁股的小人物。

采购跟供应商的关系是“竞争”与“合作”，竞争的是“价格”，合作的是“业务”；采购跟内部部门的关系是“支持”与“服务”，支持的是研发和质量，服务的是生产和销售。