这个培训课程主要涵盖了六大模块的学习，包括供应商选择与评估、采购谈判技巧、采购合同管理、供应链管理、采购成本管理以及采购战略与风险控制。企业如果没有战略部署和完善的采购流程，将难以在竞争激烈的3.0时代中生存。

　　因此，本课程旨在提升学员在新时代采购模式下的能力，从各个角度入手，360度无死角地进行技能培训。同时，通过目标导航、供应商考核、供应商谈判、合同制定等四大管理心法，帮助企业打造更强大的供应链。

　　为了解决采购技能培训的最后一公里问题，课程还提供了两大实施细则：标准生产线和专业化采购人才的打造。此外，该课程还设置三次现场实操，指导学员如何制定企业采购管理制度，并在日常采购工作中游刃有余。