工厂采购管理涉及到许多要素，其中一些主要要素包括：

采购策略：制定适当的采购策略是成功采购管理的关键，这包括确定采购目标、选择合适的供应商和谈判供应商合同等。

供应商管理：建立并维护良好的供应商关系是工厂采购管理的重要方面。这包括评价供应商的能力、质量、交货性能和信誉，并与他们保持沟通和合作。

库存控制：库存管理对于确保生产流程的顺畅和满足客户需求至关重要。它需要考虑到库存的成本、安全存储、采购和发货时间等因素。

成本控制：有效的成本控制是实现企业盈利的重要手段之一。在采购过程中，可以通过优化采购流程、寻找更便宜的供应商、协商更低的价格等方式来降低成本。

质量管理：质量管理是确保产品符合客户期望的关键因素。工厂采购管理需要在采购过程中建立严格的质量标准，选择可靠的供应商，并对产品进行全面的质量检查。

采购技术：使用适当的采购技术可以帮助工厂采购管理团队更有效地完成任务。这包括电子采购、在线拍卖、合同管理软件等。

综上所述，工厂采购管理要素涉及到多个方面，它们是相互关联并互为支撑的，只有在所有要素得到充分考虑和实施的情况下，才能真正实现高效的采购管理。