采购员在采购产品时，需要注意以下几点来避免质量问题：

选择可靠的供应商：在选择供应商时，采购员应该寻找有良好声誉和高信誉度的供应商。可以通过参考市场评价、客户反馈和社交媒体等方式来了解供应商的声誉。

要求供应商提供样品：在下单前，采购员应该要求供应商提供样品以检验产品的质量。如果样品不符合要求，则说明供应商的生产质量不稳定，采购员应该重新考虑选择其他供应商。

确认产品符合标准：采购员应该确认产品是否符合相关的国家或行业标准。如果供应商不能提供符合标准的产品，则采购员应该重新考虑选择其他供应商。

定期进行质量检查：采购员应该定期进行质量检查，以确保产品的质量符合要求。在检查中，采购员可以使用各种测试方法和设备来检测产品的质量。

建立质量管理机制：采购员应该建立一套完整的质量管理机制，包括质量控制计划、质量检查流程、质量记录和质量改进计划等。这些措施可以帮助采购员及时发现和解决质量问题，提高采购产品的质量水平。

约定质量标准和验收标准：在采购合同中应该约定明确的质量标准和验收标准。这些标准应该包括产品的物理、化学、机械、电气等方面的要求，以及产品的外观、尺寸、颜色、功能等方面的要求。采购员可以根据标准对供应商交付的产品进行验收，以确保符合要求。

与供应商建立良好的沟通渠道：采购员应该与供应商建立良好的沟通渠道，及时反馈产品的质量问题，并与供应商一起制定解决措施。通过加强沟通，采购员可以更有效地解决质量问题，提高产品的质量水平。

关注市场反馈和客户反馈：采购员应该关注市场和客户的反馈，了解产品的使用情况和用户的满意度。如果有质量问题或用户不满意的情况出现，采购员应该及时与供应商协商解决，并采取有效措施改进产品的质量。

综上所述，采购员需要从选择可靠供应商、要求样品、确认符合标准、定期检查、建立管理机制、约定验收标准、加强沟通、关注市场反馈等方面着手来注意质量问题。这些措施可以帮助采购员降低风险，提高产品的质量水平。